OBIETTIVI
Avere una visione chiara del processo di pianificazione, programmazione e controllo della produzione
CONTENUTI
- Analisi del Lavoro per l’impostazione dell’area operations
- Progettazione dei metodi operativi
- Make or buy
- Gestione della supply chain
- Direzione operativa
- Quality control sistematico, statistico e delegato
- Digitalizzazione dei processi di trasformazione
- Gestione del Master production schedule
- Manufacturing execution system
- Ottimizzazione tramite la Lean Production
- Applicazione della metodologia 5S
- Built in quality
- Flusso testo: logiche push e pull
- Kanban e la gestione a vista
- Kaizen ed altre tecniche per il miglioramento continuo
DESTINATARI
- Responsabili produzione
- Responsabili ed addetti alla pianificazione e programmazione della produzione
- Personale delle aree operations coinvolto nella pianificazione e programmazione della produzione
DOCENTE
Luigi Gaibani, Senior and Trainer Consultant, durante la sua carriera veste il ruolo di Project Manager specializzato nelle aree Logistica e Produzione, diventando Consulente Amministrativo. Le sue principali competenze: analisi di sistemi per la pianificazione materiali e la gestione delle risorse secondo logiche di Supply Chain, avviamento sistemi per il Controllo Avanzamento Commesse, Analisi costi di produzione ed efficienza nei Reparti, Revisione, selezione sistemi informativi ERP, Gruppo Len
SEDE DEL CORSO
WEBINAR: VERRANNO INVIATE CREDENZIALI DI ACCESSO
DURATA
8 ore frazionabili in 4+4ore
CALENDARIO
DA GENNAIO 2022 BASE ADESIONI
Il corso sarà attivato al raggiungimento di 5 iscrizioni.
QUOTA DI PARTECIPAZIONE
- Per Associati CNA: € 140,00 + Iva
- Per non Associati CNA: € 180,00 +Iva
Il pagamento dovrà essere effettuato attraverso bonifico, direttamente ad Ecipar Scrl.
Codice IBAN: IT 75 I 02008 12824 000100121700
PER INFORMAZIONI ED ISCRIZIONI
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Tel. 0522/265111
