Efficientamento dei processi produttivi

I processi produttivi necessitano di strategie di innovazione ed efficientamento energetico e riduzione degli sprechi nell’ottica della sostenibilità. E’ ormai consolidato che la sostenibilità delle aziende sia un valore fondamentale e strategico. Un’azienda che voglia stare al passo con l’innovazione e con le richieste del mercato, deve ad oggi necessariamente pensare green, agire green e comunicare green.

 

Obiettivi


Consentire ai partecipanti di:

  • Sviluppare competenze utili alla introduzione in azienda di concetti quali ecosostenibilità ed efficienza energetica legata al risparmio di energia nei processi produttivi
  • Accrescere la propensione a lavorare in rete e in filiera
  • Qualificare le competenze tecniche legate ai processi produttivi
  • Favorire l’apertura verso innovazione di prodotto ed efficientamento dei processi interni
  • Accrescere l’acquisizione di competenze strategiche necessarie a gestire processi di innovazione, cambiamento, riposizionamento e favorire l’acquisizione di competenze tecniche  per comunicare il valore dell’impresa in ottica di sostenibilità e miglioramento del posizionamento rispetto a specifici segmenti di mercato e rinnovate esigenze.

 

Contenuti


  • Analisi dei fattori limitanti dell’organizzazione

    • Introduzione al concetto di approccio scientifico all’efficientamento dei processi produttivi
    • Il concetto di sistema e di vincolo e vincolo come leva gestionale
    • Cenni sugli algoritmi di gestione del vincolo sviluppati per Produzione, Logistica-Distribuzione, Gestione di Progetto, Marketing e Vendite
  • Gli elementi fondanti la competitività di sistema
    • Variabilità di processi interdipendenti
    • Il concetto di vincolo fisico
    • Le trappole del “costo di prodotto” e la generazione di valore tramite il “Throughput Mix”
  • Misure di riduzione dei costi in chiave ecosostenibile

    • L’analisi energetica del sistema produttivo
    • L’individuazione degli sprechi e la correzione delle lavorazioni inefficienti
    • Applicazione di tecnologie sensoristiche
    • Simulazioni e possibilità di progettazione virtuale di nuovi processi ed ambiti produttivi
    • Introduzione delle comunicazioni wireless in fabbrica e sistemi robotizzati
    • Risparmio energetico tramite lo spegnimento (o stand-by) controllato di dispositivi
    • Sistemi di gestione estesa su tutta la supply chain (CRM, clienti,fornitori)
    • Communication integrate
    • Project Centric Collaboration

 

Svolgimenti e durata


20 ore di aula + coaching aziendale

Avvio corso: febbraio 2018

Fine corso: marzo 2018

A conclusione del percorso formativo per n°2 aziende partecipanti al corso, che ne faranno richiesta, è garantito un pacchetto di n°10 ore di coaching aziendale da parte di esperti grazie al quale applicare in azienda i contenuti specifici trattati in aula.

presso: Ecipar Reggio Emilia • Via Vincenzo Monti 19/1 • 42122 Reggio Emilia

 

Destinatari


Imprenditori, titolari/soci, titolari di imprese individuali, dipendenti figure chiave del management aziendale di imprese che:

  • abbiano sede legale o unità locale in Emilia Romagna;
  • appartengano al settore MECCANICA, MECCATRONICA e MOTORISTICA;
  • appartengano alla tipologia di piccola impresa (ai sensi della DGR n.631/2015);
  • rientrino nel regime di aiuto De Minimis (ai sensi del Regolamento (UE) n. 1407/2013)

 

Attestato


Attestato di frequenza

 

Per informazioni e adesioni


Referente:  Enrica Bagni – Email: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. 

ECIPAR scrl, Via V. Monti 19/1, 42122, Reggio Emilia (RE) Tel. 0522-265111


Rif.PA 2016-5479/RER, progetto n.7 – Edizione n.1   Percorso co-finanziato con risorse del Fondo Sociale Europeo Programma Operativo 2014/2020 Regione Emilia-Romagna con delibera di giunta regionale n° 1450 del 12/09/2016

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